Må unngå panikktiltak

18. januar 2012

Enkle grep hjelper søkere med utenlandsk navn til fast ansettelse. Panikktiltak, som anonyme søknader, må unngås, skriver JobbX, Antirasistisk Senters karrieresenter for ungdom, i Aftenposten.

Rapporten Diskrimineringens omfang og årsaker dokumenterer at det i snitt er 25 prosent mindre sjanse for å bli innkalt på jobbintervju med utenlandske navn. Det er første gang disse tallene dokumenteres, men det er ikke ny kunnskap for satsing ved Antirasistisk Senter.

Vi synes det er flott at blant annet statsråd Audun Lysbakken tar dette alvorlig, og etterlyser konkrete tiltak for å få bukt med diskrimineringen.

Ironisk nok er de ovennevnte resultater årsaken til JobbX' eksistensgrunnlag. Våre jobbsøkingsaktiviteter er skreddersydd for unge med minoritetsbakgrunn. Vi veileder i hvordan de skal formidle de fordelene arbeidsgiver drar nytte av ved å ansette språkmektige personer med en bredere kulturell forståelseshorisont. Denne tilnærmingen til flerkulturalitet er uvanlig i Norge. 70 prosent av våre deltagere får ordinære jobber. Disse resultatene kommer som følge av et grundig stykke arbeid i metodeutvikling, der vi har tatt høyde for både arbeidsgivernes og ungdommenes forventninger og krav.

Hvis Lysbakken faktisk ønsker å utjevne de dokumenterte forskjellene må det tas grep, men ikke panikktiltak som anonyme søknader og "kulturoversettere".

Hvis man fjerner navn fra CV og søknad vil arbeidsgiver likevel identifisere søkere med flerkulturell bakgrunn ut ifra antall språk, og eventuell utenlandsk skolegang. Er det rimelig å kreve at søkere skal slette real- og formalkompetanse for å unngå diskriminering? Fjerner man sine kvalifikasjoner, så minsker man i alle fall sine muligheter for å få jobben man ønsker seg.

I rapporten foreslås såkalte "kulturoversettere" som tiltak for å gjøre det mer naturlig for arbeidsgiver å ansette flere med flerkulturell bakgrunn.

Bedrifter er avhengig av ansatte for å kunne produsere. Hvis ledelsen trenger kurs i å skaffe kvalifisert arbeidskraft, når den er tilgjengelig, er det kanskje på tide å satse på et enkeltmannsforetak.

Det fremkommer i rapporten at bedriftsledelsen tror ansettelser av flerkulturelle personer vil påvirke samspillet blant de ansatte i organisasjonen, og at de derfor anser etnisk norske søkere som mer personlig egnet. Vi mener at det er ledelsens ansvar å ha nok tillit til sine ansatte, og stole på et godt samarbeid. Foreløpig fremstår det for oss som at ledelsen selv har tatt på seg rollen som "kulturoversettere" på vegne av ansatte. På den måten frarøves bedriftsfellesskapet gode og dyktige kolleger.

For at rett person skal ansettes på rett plass trenger man en helhetlig satsing. Vi foreslår at ansvarlige myndigheter som Audun Lysbakken, Nav-sjef Joakim Lystad og Hanne Bjurstrøm tar utgangspunkt i hva som fungerer for både de med flerkulturell bakgrunn og de som ansetter dem.

JobbX har gjennom sitt arbeid sett at enkle grep "kvalifiserer" søkere slik at de faktisk ansettes. Våre resultater er så gode at tilbudet burde utvides slik at flere kan dra nytte av det. Derfor ønsker vi å invitere ovennevnte personer til dialog slik at vi sammen kan bidra til en mer kvalifisert arbeidsstyrke og mindre diskriminering.

Mona Mauseth Evensen, leder
Karen Bøhle Aarhus, rådgiver
Thomas Prestø, rådgiver, JobbX Karrieresenter